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醫(yī)院管理咨詢?cè)卺t(yī)院供應(yīng)鏈管理方面可以采取一系列有效舉措。首先,對(duì)醫(yī)院的物資需求進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)測(cè)和規(guī)劃。通過分析醫(yī)院的歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)、醫(yī)療業(yè)務(wù)量、科室發(fā)展計(jì)劃等因素,建立科學(xué)的需求預(yù)測(cè)模型,確保物資的供應(yīng)與醫(yī)院的實(shí)際需求相匹配,避免庫(kù)存積壓或缺貨現(xiàn)
發(fā)布時(shí)間:2024-07-11 點(diǎn)擊次數(shù):16
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選擇合適的醫(yī)院管理咨詢公司需要綜合考慮多個(gè)因素。首先,要考察咨詢公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力。了解其在醫(yī)療領(lǐng)域的服務(wù)案例和項(xiàng)目成果,看是否有與自身醫(yī)院規(guī)模、類型和發(fā)展需求相似的成功經(jīng)驗(yàn)。咨詢團(tuán)隊(duì)的資質(zhì)和背景也是關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備豐富的醫(yī)療行業(yè)
發(fā)布時(shí)間:2024-06-12 點(diǎn)擊次數(shù):18
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醫(yī)院需要管理咨詢服務(wù)的原因是多方面的。首先,隨著醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,醫(yī)院面臨著日益復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和管理挑戰(zhàn)。管理咨詢能夠?yàn)獒t(yī)院提供專業(yè)的、客觀的外部視角,幫助醫(yī)院識(shí)別自身存在的問題和潛在的發(fā)展機(jī)遇。醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)涉及眾多環(huán)節(jié)和部門,
發(fā)布時(shí)間:2024-04-06 點(diǎn)擊次數(shù):12
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醫(yī)院管理咨詢提供的服務(wù)內(nèi)容廣泛且多樣化。首先是戰(zhàn)略規(guī)劃,幫助醫(yī)院明確長(zhǎng)期發(fā)展方向和目標(biāo),分析市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及自身優(yōu)勢(shì),制定符合醫(yī)院定位和發(fā)展需求的戰(zhàn)略規(guī)劃。組織架構(gòu)優(yōu)化是另一重要服務(wù),評(píng)估醫(yī)院現(xiàn)有的組織架構(gòu),調(diào)整部門設(shè)置和職責(zé)分工,提
發(fā)布時(shí)間:2024-03-08 點(diǎn)擊次數(shù):11
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2023年10月25日下午,青年科學(xué)家委員會(huì)“海岳青年論壇”第2期“大數(shù)據(jù)賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展”在山東管理學(xué)院成功舉辦,山東貝森醫(yī)療信息咨詢有限公司受邀參與?!昂T狼嗄暾搲笔怯缮綎|省人工智能學(xué)會(huì)青年科學(xué)家委員會(huì)著力打造的特色品牌活動(dòng),其目的在于搭
發(fā)布時(shí)間:2023-11-01 點(diǎn)擊次數(shù):32
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醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)的機(jī)構(gòu),其績(jī)效考核是評(píng)估醫(yī)院管理水平和醫(yī)療質(zhì)量的重要手段。醫(yī)院績(jī)效考核涉及到多個(gè)方面,包括醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療費(fèi)用控制、患者滿意度、團(tuán)隊(duì)合作等。以下是貝森咨詢列的一些常見的醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo):醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo):醫(yī)院的績(jī)效考核應(yīng)該關(guān)注醫(yī)療
發(fā)布時(shí)間:2023-10-31 點(diǎn)擊次數(shù):24
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國(guó)家衛(wèi)生健康委定于10月19日(周四),在國(guó)家衛(wèi)生健康委2號(hào)樓新聞發(fā)布廳召開新聞發(fā)布會(huì),介紹公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展有關(guān)情況。主持人國(guó)家衛(wèi)生健康委新聞發(fā)言人、宣傳司副司長(zhǎng)胡強(qiáng)強(qiáng)各位媒體朋友,大家下午好!歡迎參加國(guó)家衛(wèi)生健康委新聞發(fā)布會(huì)。今天
發(fā)布時(shí)間:2023-10-30 點(diǎn)擊次數(shù):31
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近日,國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》指出,推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,堅(jiān)持以人民健康為中心,加強(qiáng)公立醫(yī)院主體地位,堅(jiān)持政府主導(dǎo)、公益性主導(dǎo)、公立醫(yī)院主導(dǎo),堅(jiān)持醫(yī)防融合、平急結(jié)合、中西醫(yī)并重,以建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為目標(biāo),強(qiáng)
發(fā)布時(shí)間:2021-12-20 點(diǎn)擊次數(shù):176
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各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生健康委、市場(chǎng)監(jiān)管局、醫(yī)保局、中醫(yī)藥管理局、藥監(jiān)局,軍隊(duì)各大單位衛(wèi)生部門:經(jīng)中央全面深化改革委員會(huì)第十五次會(huì)議審議通過,并經(jīng)國(guó)務(wù)院同意,國(guó)家衛(wèi)生健康委等有關(guān)部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為促進(jìn)合
發(fā)布時(shí)間:2021-05-14 點(diǎn)擊次數(shù):180
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7月23日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2020年下半年重點(diǎn)工作任務(wù)的通知(國(guó)辦發(fā)〔2020〕25號(hào),以下簡(jiǎn)稱《通知》)。在新冠肺炎疫情之后,安排深化醫(yī)改工作自然離不開疫情防控與突發(fā)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。因此在六部分改革任務(wù)中,《
發(fā)布時(shí)間:2020-08-13 點(diǎn)擊次數(shù):218
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今年春節(jié),一場(chǎng)突如其來的疫情讓整個(gè)國(guó)家、各行各業(yè)按下了“暫停鍵”,疫情走勢(shì)無時(shí)無刻不牽動(dòng)著全國(guó)14億人口的心。疫情關(guān)乎廣大群眾身體健康和生命安全,關(guān)乎社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展,與每個(gè)人息息相關(guān),可以說,疫情面前,每個(gè)人都責(zé)無旁貸。為響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,共
發(fā)布時(shí)間:2020-03-06 點(diǎn)擊次數(shù):239
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目的分析某院眼科專業(yè)各病區(qū)的DRGs相關(guān)指標(biāo),發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)與不足,為該專業(yè)的臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)和精細(xì)化管理提供參考。方法結(jié)合CN-DRGs分組方式,利用MDCC的DRGs組數(shù)、病例組合指數(shù)(CMI)、費(fèi)用消耗指數(shù)等DRGs指標(biāo),以及藥占比、耗材比
發(fā)布時(shí)間:2020-01-04 點(diǎn)擊次數(shù):345
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公立醫(yī)院藥占比考核取消!國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布績(jī)效考核細(xì)化指標(biāo)!國(guó)務(wù)院新聞辦公室舉行國(guó)務(wù)院政策例行吹風(fēng)會(huì),國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)副主任王賀勝、醫(yī)政醫(yī)管局局長(zhǎng)張宗久介紹加強(qiáng)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作有關(guān)情況。張宗久表示,這次績(jī)效考核,使用了合理用藥的相關(guān)
發(fā)布時(shí)間:2019-12-04 點(diǎn)擊次數(shù):385
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1、DRGs的應(yīng)用方式和范圍DRGs應(yīng)用于費(fèi)用管理上最著名的案例是其在美國(guó)老年醫(yī)療保險(xiǎn)(Medicare)上的應(yīng)用。美國(guó)Medicare自1983年起,購(gòu)買醫(yī)療服務(wù)的計(jì)費(fèi)單元是病人的一次住院(episode)。不同的病例分屬于數(shù)百的DRGs
發(fā)布時(shí)間:2019-11-07 點(diǎn)擊次數(shù):357
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1、現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效考核的目的:現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效考核是指應(yīng)用系統(tǒng)的方法、原理來評(píng)定和測(cè)量醫(yī)院?jiǎn)T工在本職崗位上的工作行為與工作效果???jī)效考核是醫(yī)院管理者與員工之間的一項(xiàng)管理溝通活動(dòng),其目的是為了改善員工的組織行為,充分發(fā)揮員工的積極性和潛在能力,以
發(fā)布時(shí)間:2019-10-10 點(diǎn)擊次數(shù):1132
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DRGs是醫(yī)療管理領(lǐng)域應(yīng)用廣泛的一種病例組合系統(tǒng)。DRGs利用診斷和操作為主要的分類軸,實(shí)踐證明,它對(duì)短期住院病例的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整能力甚佳,因而,應(yīng)用于住院服務(wù)相關(guān)費(fèi)用管理和績(jī)效管理,能夠有效地提升管理的效率。當(dāng)前,世界上超過30個(gè)國(guó)家和地區(qū)在醫(yī)
發(fā)布時(shí)間:2019-09-06 點(diǎn)擊次數(shù):500
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6月17日,國(guó)家衛(wèi)生健康委、國(guó)家中醫(yī)藥管理局召開推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)視頻會(huì)議。國(guó)家衛(wèi)生健康委副主任王賀勝在會(huì)上指出,縣域醫(yī)共體建設(shè)是以人民為中心理念的具體體現(xiàn),是建立優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的必然要求,是推動(dòng)分級(jí)診療制度建設(shè)的重
發(fā)布時(shí)間:2019-06-24 點(diǎn)擊次數(shù):224
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導(dǎo)讀:國(guó)家衛(wèi)健委一紙通知,社區(qū)醫(yī)院最新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)來了!大批社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心升級(jí)社區(qū)醫(yī)院后,迎來最新的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),科室設(shè)置、設(shè)備配置都將成為重點(diǎn)!社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心升級(jí)醫(yī)院、二級(jí)醫(yī)院,一批可開展三級(jí)手術(shù)近日,國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)
發(fā)布時(shí)間:2019-06-24 點(diǎn)擊次數(shù):440
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導(dǎo)語(yǔ)城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)方案來了,權(quán)利、責(zé)任、待遇都有了詳細(xì)要求。近日,國(guó)家衛(wèi)健委、國(guó)家中醫(yī)藥局發(fā)布《關(guān)于開展城市醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)試點(diǎn)工作的通知》,決定開展城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)試點(diǎn)工作,要求各省級(jí)衛(wèi)生健康行政部門和中醫(yī)藥主管部門按照要求,在設(shè)
發(fā)布時(shí)間:2019-06-24 點(diǎn)擊次數(shù):298
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所謂RBRVS(Resource-basedrelativevaluescale),即“以資源為基礎(chǔ)的相對(duì)價(jià)值體系”,主要是通過比較臨床醫(yī)師服務(wù)中投入的各類資源要素、成本的高低來計(jì)算每次服務(wù)的相對(duì)值,并結(jié)合服務(wù)量和服務(wù)費(fèi)用總預(yù)算,計(jì)算
發(fā)布時(shí)間:2019-06-24 點(diǎn)擊次數(shù):408
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