山東貝森醫(yī)院管理咨詢有限公司
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醫(yī)護分開核算后容易出現(xiàn)醫(yī)護合作與配合問題,分開核算并不是醫(yī)護分家,本質(zhì)上來講醫(yī)護合作才能使科室的工作做好。因此分開核算后,可以一定要考慮以下幾條建議。
1. 在分開核算后的前期測算時同科室醫(yī)護績效結(jié)果差距不宜太大。
2. 分開核算后加強醫(yī)護各自崗位職責(zé)、崗位價值、工作努力方向、考評方法的宣導(dǎo)。
3. 方案中一定要將科室共攤成本、綜合考評實行雙向約束。讓雙方知道合作共贏的道理。
4. 為讓護理人員更好的協(xié)助醫(yī)療人員,護理的核算辦法中可根據(jù)情況適當(dāng)增加一部分由協(xié)作醫(yī)療工作而產(chǎn)生的績效,醫(yī)療人員對護理的協(xié)作情況進(jìn)行評價打分,評價打分結(jié)果直接影響護理協(xié)作績效。