山東貝森醫(yī)院管理咨詢有限公司
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崗位系數(shù)法是人力資源角度下常用的績(jī)效評(píng)價(jià)方法。
常使用崗位系數(shù)和崗位目標(biāo)兩個(gè)要素進(jìn)行評(píng)價(jià),崗位系數(shù)依據(jù)工作分析和崗位職責(zé)最終確定一個(gè)系數(shù),是相對(duì)靜態(tài)的,與崗位需要的技能、知識(shí)結(jié)構(gòu)、崗位責(zé)任相關(guān)。通過(guò)使用崗位定量工具(如:因素分析法)評(píng)價(jià)得出,使用得當(dāng),理論上可以較為公平的定出各崗位的系數(shù)。崗位目標(biāo)類似于關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),應(yīng)依據(jù)不同的崗選擇合適的指標(biāo),權(quán)重分配、目標(biāo)值設(shè)定上需要謹(jǐn)慎。
崗位系數(shù)法的績(jī)效評(píng)價(jià)方法較為適合醫(yī)院行政人員。