山東貝森醫(yī)院管理咨詢有限公司
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RBRVS(以資源為消耗的價(jià)值評估體系),目前做為國內(nèi)醫(yī)院績效改革比較主流的績效評價(jià)工具,在基于收費(fèi)項(xiàng)目的工作價(jià)值評估方面確實(shí)能科學(xué)的體現(xiàn)出項(xiàng)目工作內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)難度、耗時(shí)長短等差異性。但也存在以下不足。
1.對以藥物治療為主的科室對應(yīng)的RBRVS評價(jià)項(xiàng)目較少。(主要原因也是因國內(nèi)醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對相關(guān)人力、腦力勞動項(xiàng)目界定及定價(jià)缺失造成)
2.不能對病種進(jìn)行價(jià)值評估。
3.沒有考慮治療效果與質(zhì)量因素。
因此,RBRVS可以作為績效評價(jià)中工作量量化的部份,還需補(bǔ)充成本控制及質(zhì)量考核等因素去彌補(bǔ)整體績效評價(jià)的短板,有條件的醫(yī)院可以引入疾病診斷分組管理工具DRGs,從病種角度細(xì)分量化價(jià)值,最終如能將RBRVS與DRG相結(jié)合,將更能相得益彰,互補(bǔ)不足。