材料零差價是新醫(yī)改藥品零差價后的又一重大變革，取消材料加成后，醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)會受到較大變動，為了提高醫(yī)院成本管控意識，起到開源節(jié)流的效果。建議醫(yī)院做出如下對應(yīng)方案：

1.成立科室二級庫。通過監(jiān)督并加強科室二級庫的入出庫等操作，使整個醫(yī)院物資流轉(zhuǎn)的過程公開透明。讓科室在申領(lǐng)物資時做到合理性與計劃，從而彌補醫(yī)院在物資管理上的漏洞。

2.在績效考核中加強材料方面的考核，通過監(jiān)督科室各月耗材占比控制科室耗材，鼓勵科室節(jié)約，并且節(jié)約的部分當做績效發(fā)放給科室。