山東貝森醫(yī)院管理咨詢(xún)有限公司
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醫(yī)院的固定資產(chǎn),是醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療、科研、教學(xué)服務(wù)等各項(xiàng)工作的物質(zhì)基礎(chǔ);是保障人民健康和發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的重要條件;也是反映醫(yī)院綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力、總體規(guī)模大小以及醫(yī)療水平高低的重要標(biāo)志之一。
目前大部分醫(yī)院對(duì)固定資產(chǎn)管理不健全,固定資產(chǎn)使用率持續(xù)低下。為有效的維護(hù)科室固定資產(chǎn)安全,提高固定資產(chǎn)使用效率,可采取如下方法對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管控:
1.強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理意識(shí),建立固定資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)設(shè)備管理部門(mén)和使用部門(mén)的監(jiān)管意識(shí),真正做到設(shè)備購(gòu)前評(píng)估分析,購(gòu)后清查核對(duì);
2.實(shí)行院科二級(jí)負(fù)責(zé)制,建立成本核算體系,將科室固定資產(chǎn)折舊核算入科室績(jī)效。這里推薦以各科室固定資產(chǎn)凈值按階梯的方式扣除。(扣除方法:各科室按科室總固定資產(chǎn)凈值來(lái)確定所屬固定資產(chǎn)分擔(dān)比率 ,比率確定后,醫(yī)護(hù)技各職系可結(jié)合當(dāng)月工作量核算科室固定資產(chǎn)折舊。)