（1）工作量計(jì)算口徑不同。RBRVS法是按照各個(gè)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，區(qū)分不同的績(jī)效點(diǎn)值，逐項(xiàng)計(jì)算服務(wù)項(xiàng)目工作量；結(jié)余法是按照收入科目，區(qū)分不同分成比率計(jì)算獎(jiǎng)金收入。因此RBRVS法對(duì)核算精細(xì)化的要求較高。

（2）成本計(jì)算口徑不同。RBRVS法成本計(jì)算口徑是與醫(yī)師操作的直接相關(guān)成本，如不可收費(fèi)的衛(wèi)生材料、醫(yī)師操作的設(shè)備折舊等，主要支出管控力度強(qiáng)的成本；而結(jié)余法是以會(huì)計(jì)核算的直接成本，如工資、設(shè)備折舊、所有衛(wèi)生材料、水電等，成本范圍廣，大部分成本項(xiàng)目醫(yī)師無(wú)法控制。因此，RBRVS法的醫(yī)師成本控制力強(qiáng)。

（3）成本扣除的方法不同。RBRVS法將可控成本直接在工作量績(jī)效中扣除，如成本減少N元，醫(yī)師獎(jiǎng)金直接增加N元；而結(jié)余法是直接成本乘以獎(jiǎng)金系數(shù)，如系數(shù)為n%，成本減少X元，醫(yī)師獎(jiǎng)金增加x*n%元。因此，RBRVS法的成本節(jié)約動(dòng)力比結(jié)余法強(qiáng)。