績效工資預(yù)算能夠預(yù)測由于績效增長、員工人數(shù)的變化及晉升所帶來的實(shí)際年度人力費(fèi)用，以及下一年度每個科室每名員工所需支付的績效工資總額；一般醫(yī)院每年年初都需要根據(jù)醫(yī)院服務(wù)能力與服務(wù)量、床位情況、人事編制、崗位情況、往年績效工資水平、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況等確定績效工資總額標(biāo)準(zhǔn)。在醫(yī)院績效實(shí)施中，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會問醫(yī)院績效工資總額預(yù)算多少合理，這個問題很難準(zhǔn)確的回答，因?yàn)楦骷裔t(yī)院的情況不一樣，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。筆者認(rèn)為可參考如下建議：

1.參考績效工資占醫(yī)療收入的比例，一般醫(yī)院總體績效總額占醫(yī)療收入（含藥品和材料）的8%-15%

2.所有人力成本（工資+績效）總額小于醫(yī)療收入的40%

3.核算出每年醫(yī)院的收支結(jié)余，一般績效工資總額占醫(yī)院收支結(jié)余的50%-60%