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崗位說明書如何編制才有效?

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崗位說明書如何編制才有效?

發(fā)布日期:2019-06-19 作者: 點擊:

崗位說明書是人力資源重要的工作,也可以說是人力資源工作的開始,崗位:是指承擔(dān)一系列工作職責(zé)的任職者所對應(yīng)的組織位置,它是醫(yī)院的基本構(gòu)成單位,是連接醫(yī)院與人的基本單元。

為了編制切合實際的崗位說明書,在進行工作分析的基礎(chǔ)上,要做好工作調(diào)查,絕對不要由人力資源部門編制好下發(fā)給員工,讓員工自己填寫自己實際從事的工作,然后收集整理匯總。只有這樣編制的崗位說明書才結(jié)合實際,絕對不是照抄照搬。

按照員工自己填寫的工作職位調(diào)查分析表,人力資源部門進行崗位跟蹤調(diào)查,開展工作分析,針對每一個職位,明確地規(guī)定它的目的或使命,規(guī)定該職位所承擔(dān)的各項職責(zé)與所需完成的各項任務(wù),并針對其職責(zé)和任務(wù)規(guī)定相應(yīng)的績效標(biāo)準(zhǔn),明確各個職位與組織內(nèi)外其他單位和個人所發(fā)生的關(guān)聯(lián)關(guān)系,規(guī)定各個職位的權(quán)限,確定職位任職者的基本要求,通過工作分析,可以使各個職位的工作職責(zé)清晰化,可以根據(jù)各項工作職責(zé)對工作績效進行評價,里面提高工作效率,可以為績效管理提供基礎(chǔ)。

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