科室成本支出主要有人員成本、水電暖、消毒費(fèi)、洗滌費(fèi)、維修費(fèi)、氧氣、藥品、材料、氧氣費(fèi)、房屋設(shè)備及固定資產(chǎn)折舊。

人員成本建議

科室成本按支出性質(zhì)的不同?？煞譃楣潭ǔ杀?、變動成本，按控制力的強(qiáng)弱可分為可控成本與不可控成本。醫(yī)院在績效方案設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)要充分考慮成本的責(zé)任歸屬與控制力度大小。

不建議按財(cái)務(wù)的全成本核算模式將所有成本全由科室承擔(dān)。這樣容易造成“小牛拉大車”的現(xiàn)象。不利于科室發(fā)展。

應(yīng)該鼓勵科室發(fā)揮主人甕精神，對于控制力度強(qiáng)的，全交給科室管控，節(jié)約部分轉(zhuǎn)嫁成績效工資發(fā)放給科室，如辦公用品、勞保用品，低值易耗品等，對于控制力度弱的成本，可由醫(yī)院全部承擔(dān)或科室承擔(dān)一小部分，如：固定資產(chǎn)、房屋、設(shè)備折舊等支出項(xiàng)。