醫(yī)技科室包含放射科、病理科、檢驗(yàn)科、B超室等等，部分科室既有醫(yī)生，又有技師，甚至還有護(hù)理人員。醫(yī)院在院科一級(jí)分配時(shí)，有些將科室醫(yī)、護(hù)、技績(jī)效工資一起核算，有些將醫(yī)、護(hù)、技各職系分開(kāi)進(jìn)行核算。這就要求醫(yī)技科室根據(jù)醫(yī)院的一級(jí)分配情況設(shè)置二次分配方案。

1.醫(yī)技科室在一級(jí)分配，醫(yī)、護(hù)、技各職系分開(kāi)核算時(shí)，其二次分配相對(duì)比較簡(jiǎn)單，因?yàn)樵谠嚎埔患?jí)分配時(shí)，醫(yī)生、護(hù)理、醫(yī)技績(jī)效工資已區(qū)分開(kāi)，相同職系衡量工作量及考核標(biāo)準(zhǔn)一致，這里就可以采取工作量，工作質(zhì)量，結(jié)合職稱，職務(wù)、年資等指標(biāo)設(shè)計(jì)二次分配方案，工作量可根據(jù)其科室關(guān)鍵工作設(shè)定不同的積分指標(biāo)。（如放射科技術(shù)員，每做一平片[CR/DR]積1分，乳腺X線3分，CT平掃5分，CT增強(qiáng)8分等等），醫(yī)技質(zhì)量可考慮工作量完成率，報(bào)告質(zhì)量準(zhǔn)確率、為臨床服務(wù)滿意度、病人滿意度、勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行個(gè)人考核。

最后兼顧職稱、年資、學(xué)歷、帶教等指標(biāo)體系進(jìn)行綜合考核評(píng)估，設(shè)計(jì)出各自的指標(biāo)分值；根據(jù)指標(biāo)計(jì)算出當(dāng)月每一位人員的得分，并與科室總得分進(jìn)行比值，最終確認(rèn)每一位人員的績(jī)效工資。一般建議工作量結(jié)合工作質(zhì)量權(quán)重占總績(jī)效的60%-70%，綜合評(píng)定占總績(jī)效的30%-40%

2.部分醫(yī)院醫(yī)技科室在一級(jí)分配過(guò)程中，未將醫(yī)、護(hù)、技分開(kāi)核算，這就造成醫(yī)技科室在二次分配過(guò)程中容易產(chǎn)生矛盾。這里建議采取兩種方式進(jìn)行處理。首先第一種方式是先確定醫(yī)、護(hù)、技各職系在科室總績(jī)效中占的權(quán)重，這里可以參考全院醫(yī)護(hù)技績(jī)效工資水平比值。

根據(jù)全院醫(yī)護(hù)技績(jī)效工資水平將科室醫(yī)生總績(jī)效，護(hù)理總績(jī)效，醫(yī)技總績(jī)效先劃分到各職系。然后各職系人員根據(jù)上述二次分配方式進(jìn)行個(gè)人分配。另外一種方式是全科人員按照工作量，工作質(zhì)量及綜合評(píng)定（職稱、年資、學(xué)歷、帶教、崗位等）進(jìn)行二次分配。其中工作量方面科室閱片人員及操作人員工作量分值合理拉開(kāi)差距。（如放射科技術(shù)員，每做一平片[CR/DR]積1分，乳腺X線3分，CT平掃5分，CT增強(qiáng)8分等等，放射科閱片人員每閱一平片[CR/DR]積3分，閱乳腺X線5分，閱CT平掃片7分，閱CT增強(qiáng)片10分等等）。

綜合評(píng)定方面在崗位上設(shè)置不同的積分值（如醫(yī)生5分、技師3分、醫(yī)輔2分等等）。最后統(tǒng)計(jì)出科內(nèi)每名員工的積分值，并與科室總得分進(jìn)行比值，最終確認(rèn)每一位人員的績(jī)效工資。一般建議采取第一種方式進(jìn)行分配，因?yàn)榈诙N方式在工作量積分設(shè)計(jì)時(shí)容易產(chǎn)生科內(nèi)矛盾，科室人員需要根據(jù)歷年績(jī)效工資結(jié)果進(jìn)行測(cè)算后，才能確定每一工作項(xiàng)目的最終積分值。