醫(yī)院由于以科室為單位，以收入為主導(dǎo)，醫(yī)護(hù)合并在一個(gè)科室內(nèi)，采用相同的收支結(jié)余提成績(jī)效工資，醫(yī)生、護(hù)士的工作成果全都反映在科室的收入上。但是，醫(yī)護(hù)工作性質(zhì)不同，簡(jiǎn)單地以收入為核算指標(biāo)并不能反映醫(yī)護(hù)各自的工作量水平和服務(wù)質(zhì)量的變化。

因此醫(yī)護(hù)分開(kāi)核算，改變?cè)瓉?lái)以收入為主導(dǎo)的醫(yī)護(hù)合并核算為醫(yī)護(hù)分別核算，以各自工作量為核算基礎(chǔ)有利于促進(jìn)分配制度改革，確立醫(yī)生的主導(dǎo)作用和中心地位；

有利于醫(yī)院統(tǒng)一宏觀調(diào)控醫(yī)護(hù)分配水平，績(jī)效分配體現(xiàn)醫(yī)生的價(jià)值；

有利于強(qiáng)化護(hù)理部的統(tǒng)一管理，強(qiáng)化績(jī)效工資考核分配，縮小差距；

有利盤(pán)活護(hù)理單元護(hù)理資源，護(hù)理資源共享，提高護(hù)理效率；

有利于醫(yī)療成本控制。