山東貝森醫(yī)院管理咨詢有限公司
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創(chuàng)新性全面績效管理概述(Innovative Total Performance Management)
創(chuàng)新性全面績效管理解決方案是以患者、服務(wù)、效能為導(dǎo)向,達到充分調(diào)動工作人員積極性和創(chuàng)造性,優(yōu)質(zhì)高效主動地完成工作任務(wù);
通過考核合理計酬、規(guī)范工作流程、促進上下級溝通和各科室間的相互協(xié)作、提高醫(yī)院的整體管理水平;
通過評價工作人員的工作績效、態(tài)度、能力和素質(zhì),幫助其提升自身工作水平和綜合素質(zhì),從而有效提升醫(yī)院的整體績效和工作人員整體素質(zhì),形成一套長效科學(xué)管理機制和一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性工作競爭文化。
創(chuàng)新性全面績效管理解決方案
* 績效核算體系 | * 醫(yī)技醫(yī)輔人員核算辦法 |
* 臨床科主任、護士長核算辦法 | * 運用RBRVS詳解及應(yīng)用 |
* DRGS方案及績效中的應(yīng)用 | * 行政后勤績效考核辦法 |
* 績效管理系統(tǒng)軟件 |
績效核算體系
* 模型設(shè)計 | * 運營績效 |
* KPI考核 | * 工作量績效 |
醫(yī)技醫(yī)輔人員核算辦法
* 醫(yī)技/醫(yī)輔人員核算辦法 |
臨床科主任、護士長核算辦法
* 臨床科主任、護士長核算辦法 |
運用RBRVS詳解及應(yīng)用
* RBRVS概述 | * RBRVS評價體系價值 |
* RBRVS績效評價體系效果與優(yōu)勢分析 |
DRGS方案及績效中的應(yīng)用
* DRGS概念 | * DRGS的整體解決方案 |
* DRGs應(yīng)用價值 | * DRGs解決方案 |
* 醫(yī)療服務(wù)績效分析與評價 | * 績效獎金的二次分配原則 |
行政后勤績效考核辦法
* 行政后勤績效考核辦法 |
績效管理系統(tǒng)軟件
* 軟件設(shè)計拓撲圖 | * 績效考核指標權(quán)重 |
* 績效考核指標舉例 |